امروز چهارشنبه 1399/09/05 :: تعداد کل بازدید 155401 مرتبه :: کاربران انلاین 45 نفر


 

 

  •        تدوین برنامه استراتژیک بیمارستان با هدایت تیم مدیریت اجرایی بیمارستان
  •        تعیین و نشر بیانیه رسالت بیمارستان در سطح واحدهای مختلف بیمارستان
  •        تدوین برنامه عملیاتی سالیانه، پیشبرد، هماهنگ و یکپارچه سازی برنامه های بهبود کیفیت،ارتقای ایمنی بیمار در راستای الگوی اعتباربخشی
  •        نظارت مستمر بر اجرایی شدن سنجه های اعتبار بخشی
  •        پایش مستمر برنامه عملیاتی ،داده ها،اقدامات و مداخلات مدیریتی از طریق تحلیل شاخص ها
  •        پیگیری و هماهنگی پیاده سازی استانداردهای اعتباربخشی و بهبود کیفیت در بخش ها و واحدهای مختلف بیمارستان
  •        تدوین سیستم ها و فرآیندهای بیمارستان منطبق بر اصول بهبود کیفیت طراحی شده
  •        تدوین و پایش شاخص های مهم عملکردی اختصاصی،قابل اندازه گیری،قابل دستیابی و زمان دار بیمارستان
  •        توزیع فرم های داده های شاخص ها به بخش ها و پیگیری نتایج آن ها
  •        شناسایی چالش ها و مشکلات موجود در مسیر اجرا و پیشرفت برنامه های بهبود کیفیت و ارتقای ایمنی بیمار در بیمارستان،تحلیل علل مربوط و ارایه راه حل به کمیته بهبود کیفیت و مدیریت اجرایی بیمارستان
  •        جمع آوری خط مش ها و روش های اجرایی و دستورالعمل های دریافتی از واحدها و بخش های مختلف بیمارستان و قراردادن در دسترس کارکنان و نظارت بر اجرای صحیح آن
  •       بازنگری سالیانه خط مشی ، روش های اجرایی و دستورالعمل ها
  •       تدوین گزارش سالیانه از نیازهای آموزشی کارکنان
  •       برنامه ریزی جهت آموزش و فرهنگ سازی جهت استقرار الزامات اعتباربخشی
  •       ایجاد نظام گزارش دهی خطاهای پزشکی(ثبت،تحلیل،اقدامات اصلاحی،اعلام اقدامات اصلاحی در سطح بیمارستان و به اشتراک گذاری آن)
  •      ایجاد نظام جامع مدیریت خطر(فرهنگ سازی،شناسایی خطرات،ارزیابی ،تحلیل،اقدام اصلاحی،بررسی و نظارت مداوم،ارتباطات موثر و مشاوره)
  •      تجزیه و تحلیل چک لیست های واحدها و بخشهای مختلف بیمارستان
  •      تجزیه و تحلیل فرم های پایش شاخص های اصلی فرآیندهای بیمارستان
  •      تجزیه و تحلیل فرم های رضایت سنجی بیماران و پرسنل و ارسال آن به کمیته مدیریت اجرایی بیمارستان
  •      مشارکت در ممیزی داخلی بیمارستان در راستای استانداردهای مختلف
  •     تهیه گزارش ممیزی و پیگیری اقدامات اصلاحی
  •     پیگیری تشکیل جلسات کمیته بهبود کیفیت و مدیریت اجرایی
  •     نظارت مستمر بر تشکیل و اجرای مصوبات سایر کمیته های بیمارستانی
  •      بررسی و پیگیری تجزیه و تحلیل شکایات و ارائه آن در کمیته مدیریت اجرایی
  •      بررسی و پیگیری تجزیه و تحلیل پیشنهادات و ارائه  آن به کمیته مدیریت اجرایی بیمارستان
  •      تدوین خط مشی و فلوچارت ایجاد نظام رسیدگی به شکایات و رضایت سنجی
  •      ارتقا سطح آگاهی و دانش خود در راستای مفاهیم استاندارد مدیریت کیفیت و اعتباربخشی
  •      پیگیری و زمانبندی جهت به روزرسانی مستندات بیمارستان
  •      طراحی و اجراي برنامه ممیزي داخلی

 

 

کپی رایت@2017 تمام حقوق مادی و معنوی این سایت متعلق به گروه برنامه نویسی آیسیز میباشد