الیوم الخميس 12/01/1446 :: عدد الزيارات 1 مرات :: مستخدمي الانترنت 258 شخص
  • ·         تطوير الخطة الاستراتيجية للمستشفی بقيادة فريق الإدارة التنفيذية.
  • ·         بيان مهمة المستشفى على مستوى وحدات المستشفى المختلفة.
  • ·         صياغة الخطط التشغيلية السنویة، تنسيق ودمج برامج تحسين الجودة، تعزيز سلامة المرضى بما يتماشى مع نماذج الاعتماد.
  • ·         المراقبة المستمرة لتنفيذ جداول الائتمان.
  • ·         إعادة النظر المستمرة في الخطة التشغيلية، البيانات، التدابير والتدخلات الإدارية من خلال تحليل المؤشرات.
  • ·         التنسيق والمتابعة لتطبيق معايير الاعتماد و تحسین الجودة في الأقسام والوحدات المستشفی المختلفة.
  • ·         تطبيق نظم المعلومات والعمليات بالمستشفى وفقا للمبادئ التي تهدف إلى تحسين الجودة
  • ·         تطوير مؤشرات الأداء الخاص وإعادة النظر المستمرة فیها وقابلة للقياس و ممکن الوصول والموقوتة بالمستشفی.
  • ·         توزيع استمارات لبیان المؤشرات علی الأقسام وتتبع نتائجها.
  • ·         تحديد التحديات و وجود مشاكل في مسار التنفيذ وتقدم برامج تحسین الجودة وتحسین مستوی سلامة المرضی في المستشفی و تحلیل الأسباب و عرض الحلول إلی لجنة تحسین الجودة وإدارة المستشفی التنفیذیة.
  • ·         تجمیع السياسات والإجراءات والتعليمات الواردة من الأقسام والوحدات المستشفی المختلفة ورصد تنفیذها الصحیح والمتاحة عند الموظفین ورصد تنفيذها الصحيح.
  • ·         المراجعة السنوية للسياسات والإجراءات التنفيذية والاتجاهات.
  • ·         تجميع التقرير السنوي عن احتياجات الموظفین التعليمية.
  • ·         التخطيط للتعليم وصناعة الثقافة لوضع متطلبات الاعتماد.
  • ·         إنشاء نظام الإبلاغ عن الأخطاء الطبية (التسجيل والتحليل والتدابیرالتصحيحية و إعلان تدابیر التصحیحیة على مستوى المستشفى ومشاركتها)
  • ·         إنشاء نظام شامل لإدارة المخاطر وصناعة الثقافة و تحدید المخاطر والتقییم والتحلیل والتدابیر التصحيحية والمراجعة  والمراقبة المستمرة والتواصل الفعال والاستشارة.
  • ·         تحلیل قائمات تدقیق الأقسام والوحدات المستشفی المختلفة.
  • ·         تحلیل استمارة مؤشرات الأداء الرئیسیة بالمستشفی.
  • ·         تحلیل استمارة استبيان رضا المرضى والموظفین وإرسالها إلى لجنة الإدارة التنفيذية بالمستشفى.
  • ·         المشاركة في المراجعة الداخلية للمستشفى وفقاً للمعايير المختلفة.
  • ·         إعداد تقارير التدقيق ومتابعة الإجراءات التصحيحية.
  • ·         ﻣﺘﺎﺑﻌﺔ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت اللجان للتحسین الجودة والإدارة التنفیذیة.
  • ·         المراقبة المستمرة علی التشکیل و تنفیذ الموافقات في لجان المستشفى الأخرى.
  • ·         مراجعة ومتابعة تحليل الشكاوى وتقديمه إلى لجنة الإدارة التنفيذية
  • ·         مراجعة ومتابعة تحليل الاقتراحات وتقديمه إلى لجنة الإدارة التنفيذية.
  • ·         صياغة السياسة ومخطط انسيابي و إنشاء نظام معالجة الشكاوى واستطلاع رضا.
  • ·         تعزيز الوعي والمعرفة تماشياً مع مفاهيم إدارة الجودة القياسية والاعتماد.
  • ·         المتابعة والتوقیت للحصول على التحديثات بالمستشفی.
  • ·         تصميم وتنفيذ برنامج التدقيق الداخلي.

All rights reserved for ISIZ software development group